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    奥多拿起筷子夹了一块炸红姜，又卷了一大块猪五花肉，再喝了一扎啤酒，吐了大口白气，说道：

    “藤虎大哥，港区、涩谷、千代田、文京、新宿，东京都心五区都调查过来。这里的新日活映画院线都是暂停营业，我让人进去查看，里面在进行装修，更换老旧座位，升级音响设备。”

    藤虎给奥多又倒了一杯啤酒，问道：“其他区域情况？”

    “足立区、丰岛区、墨田区、荒川区这些地方的新日活映画院线的确在出售，有几家已经达成交易了。”

    奥多喝了一口啤酒，吃着一大块烤牛尾肉，回答道。

    藤虎很快就把整件事情想清楚，面临四大影视公司的联合打压，内外交困，日活株式会社的尾上荣一社长选择坚壁清野，拖以待变的策略。

    值得关注的是，日活株式会社在现金流方面，不仅没有变弱，反而增强了。

    新日活映画院线将地段较差，非核心区域，低收入区域的院线全部砍掉，挂牌出售，获得大量现金。

    同时，增强东京都心五区的院线力量，这些都心五区的日活院线明面上是挂免战牌，实际上都在暗中装修，升级设备，增强硬件设施实力。

    这不是退出电影市场，而是在收缩力量，准备反攻。

    “我们明天去拜访日活株式会社的尾上荣一”藤虎作出决断道。

    尾上荣一此时必然在寻找有能力的独立制片公司，收购或者签订战略合作，以新日活映画院线为根据地，与四大电影公司打阵地战。

    根据岩波大岛子的透露，因为四大电影公司的疯狂挖角，特别是后起之秀角川映画下手最狠，就连灯光师、资深场务、资深道具师都要用两倍薪水挑逗一下。

    日活株式会社的制片能力失血严重，短期内不用担心日活的过河拆桥。

    60年代以后因电视迅速普及，电影观众急剧减少。
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