第(2/3)页

    不管董书记和上一任的领导班子他们是否愿意，他们手里都没有mdi，没有能带着整个迈华腾飞的胆识，也没有敢在迈华所有职工面前拍着胸脯做承诺的胆量。

    九八年三月，迈华正式宣布改制，原迈华皮革厂改名为迈华聚氨酯化学材料有限公司。

    整个领导班子的成员全部调换，基本上沿用分厂的领导班子：

    秦澜光任总经理，林秀婉任销售部总监，由她掌管内销和外销，何国庆任研发部经理，钱建设任工程部经理，吴玉芝任采购部经理，原车间主任任生产部经理。

    整个迈华焕然一新，原本冗沉的管理班子一下子变精减了不少。

    至于之前的领导班子，秦澜光和众人商议之后，让他们分管工会，不再接触核心的技术，不参与领导，这事他们当然不同意，只是形式比人强，他们同意或者不同意已经改变不了事实。

    在知道这个消息的时候，董书记幽幽一叹，他知道工会说得好听是代表工人的意志，其实没有半点实权，秦澜光和林秀婉这是把他们完全架空了，往后，他们便算是完全退出了迈华领导班子的舞台。

    改制的当天，秦澜光拿出了新的合同，除了之前分厂的职工能签到新合同外，总厂这边也经过首轮考核，提供了一百个工作岗位。

    新的岗位虽然不算多，至少能安总厂职工的心。

    秦澜光还公布了改制后的管理制度，整体来讲比之前严得多，但是却又让人觉得很合理，因为这份管理制度增加了员工考核，做得好就有奖励，连续几个月评到优级，工资还能升一级。

    除此之外，他极重视研发，如果职工们能研发出新的产品为公司盈利，按盈利的比例奖！

    如果职工们能研发出某些装置，为公司节约成本，按节约资金的比例奖！

    当然有奖就有罚，如果职工们偷懒耍滑，给公司带来损失，那就可能会被扣奖金，扣工资。

    有人笑着问：“秦厂……”
    第(2/3)页