第五十章 组织架构与愿景-《重生2002之商业大亨》


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    当然,相对应的价格也会完全不一样。

    总而言之,秦凡反复核算了里面的财务模型,这个行业是可以赚钱的,但是规模必须做上去,再一定客户基础上,在增加更多专业性针对性比较强的增值服务。

    做好了,这个行业的前景跟想象力是非常大的,毕竟几千亿的市场体量摆在这里。

    思路整理完了,秦凡首先要做的就是要在目前恒道电子科技的业务基础跟人才团队上,开始初步把组织架构搭建起来。

    对于公司的发展来说,组织架构是一个异常重要的版块,尤其是秦凡想要把恒道再次做成一个跨行业,多领域的集团化企业来说,尤其重要。

    接下来,秦凡先把恒道借熊健的六万块钱从公司账户转回给了熊健的账户里面。

    然后把投资协议做了出来跟熊健两个人签署了。

    周六的上午十点,秦凡再次召开了恒道的公司会议。

    “今天,我讲四个事情。

    首先跟大家总结一下前阶段恒道的公司基本情况,第二个是关于新公司的设立与恒道将来发展的构想;第三个是最新的人事任命的通知跟公司组织架构的基础搭建,最后一个则是新阶段的任务安排与负责人的落实。”

    一开始,秦凡就先把会议的主要议题抛了出来,方便大家有个心理准备。

    “咱们要开新公司啦?”

    尹亚光兴奋的笑道。

    秦凡摆了摆手,严肃的说道:“等我先讲完,之后再讨论。”

    在总结了恒道的阶段性情况后,秦凡接着说道:“电话超市这个业务,是一个资源垄断性的业务,做下来了,基本上也就没有太多的变化跟发展空间了,所以经过详细的市场调查跟缜密的思考,我决定要成立一家新的公司。

    新公司引入了新的投资人,投资人是熊健,总投资额是三十万整,在新公司成立后资金立刻注入。

    新公司的主营业务是公司注册,变更,代理记账,代理报税,劳务派遣等。

    将来我对于恒道的规划是,以恒道电子科技为基础,投资控股或收购兼并其他行业有潜力的企业,多元化经营,最终形成多元化,跨行业,跨领域的现代化大型集团。”

    秦凡说到这里笑了笑:“当然,熊老板是个甩手掌柜,所以今天的会议没有参加,包括后续公司的运营也很少参与。

    那么,既然新公司要成立,咱们现在的人手是远远不够的,人员怎么调度,就是接下来我跟大家讲的事情。

    恒道这边,周涛留下负责总体的招商以及运营,公司会正式发布聘书聘任周涛为恒道的市场部经理,大家鼓掌。”

    掌声响了起来。
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