第(3/3)页 1969年9月,李嘉诚组成黄河地产有限公司,集中物力、财力、精力发展房地产业; 此时的黄河地产有限公司拥有的物业情况是: 工业楼宇两幢,面积16万平方尺; 商业楼宇5幢,面积12万平方尺。 没了! 实力可谓是小的可怜! 在公司的高层会议上,李超人踌躇满志的提出:“要以置地公司为奋斗目标,不仅要学习置地的成功经验,还要超过置地的规模!” 李嘉诚话音刚落,股东们响起了一片嘘声! 就是李嘉诚手下的部门领导,也是脸上呈疑虑。 其中一位股东更是质疑道:“董事长如果有远大恒心,那怎么也得是以长江实业为目标;长江实业无论从市值,还是发展前景都超过置地。而且就算是以置地等公司相比,我们黄河地产只能算小公司,如何竞争的过巨无霸?” 李超人一囧,之所以不拿长江实业做比较,那是因为吴光耀几次三番破坏自己的好事; 比如注册公司名字上面,自己好不容易想到了一个好名字,却依旧被他注册; 又比如,发展塑胶花,居然有人抢在自己前面,而且这个人还是吴光耀的舅舅; 正是因为种种‘巧合’,所以李嘉诚就有了一定的怨气! 李嘉诚自然不会直接说出这些事情,而是解释道:“置地能在港岛屹立半个多世纪不倒,他们以收物业(收租)为主,发展物业为次的方针;置地不求近利,注重长期投资;所以我们黄河,也将以收租物业为主,发展物业为辅。而长江实业发展非常的冒险,虽然一时取得成功,但是只要遭遇一次风险,就会前功尽弃......” 李超人果然能说会道,很快一众股东就被他说服; 长江实业在新加坡刚刚立国,四周危险重重,就去投资;港岛的地产还在暴跌中,大家都人心惶惶,长江实业就敢大笔投资; 种种事情表面,长江实业是个喜欢冒险的公司! 换成是大家,大家愿意冒险吗? 显然是否定的。 第(3/3)页